Ondernemen is prachtig, maar soms ook overweldigend.

Je hebt een vak waar je goed in bent, maar daarnaast komt er zóveel meer kijken: cijfers, strategie, personeel, marketing en je eigen balans houden. Het is dan ook heel normaal dat je af en toe het overzicht verliest of vastloopt.

Wat helpt? Duidelijke doelen stellen en opdelen in kleine stappen, regelmatig tijd nemen om te reflecteren op je cijfers en voortgang, en momenten plannen zonder afleiding om aan je bedrijf te werken. Klinkt eenvoudig, maar in de praktijk is dat vaak lastig vol te houden.

Precies daar kom ik in beeld: ik sta naast je met ervaring, praktische kennis én de juiste mindset om jou te helpen groeien naar een sterk, succesvol bedrijf.

Dit bied ik jou:

• Strategische Begeleiding: Samen vertalen we jouw doelen naar een concreet 5-jarig bedrijfsplan, met een heldere strategie en haalbare actiepunten.

• Financieel Inzicht: Van tariefsbepaling en winstoptimalisatie tot cashflowmanagement. Ik help je grip te krijgen op je cijfers, zodat je sterker achter je prijslijst staat en met vertrouwen je waarde laat zien.

• Personeelsmanagement en Stoelenverhuur: Leer hoe je de juiste mensen aantrekt, motiveert en behoudt. Of ontdek hoe je met stoelenverhuur een winstgevend verdienmodel neerzet.

• Marketing en Klantloyaliteit: Ontdek hoe je nieuwe klanten aantrekt én bestaande klanten blijvend aan je bindt. Niet alleen door goede behandelingen, maar door de hele klantbeleving.

• Tijdmanagement en Werk-Privébalans: Creëer rust en efficiëntie in je werk, zodat je ook energie overhoudt voor je privéleven. Vier elk kwartaal je behaalde doelen en wees trots op je groei.

• Zelfvertrouwen als ondernemer: Leer stevig staan achter de klant, omgaan met lastige situaties en effectief communiceren met klanten en medewerkers. Zo bouw je aan een positieve en professionele sfeer.

• Motivatie en doorzettingskracht: Ik daag je uit om te groeien, kansen te pakken en je onderneming op jouw authentieke manier neer te zetten.

✨ Drie dingen die je als ondernemer moet doen om overzicht te houden en gefocust te blijven:

1. Stel duidelijke doelen en breek ze op in haalbare stappen, dat geeft richting en rust.

2. Plan vaste momenten voor reflectie op je cijfers en voortgang, zo houd je grip op groei.

3. Creëer focusmomenten zonder afleiding tijd waarin je alleen AAN je bedrijf werkt, niet IN je bedrijf.

Met deze aanpak blijf je niet alleen geconcentreerd, maar voel je ook meer plezier en voldoening in je ondernemerschap.